swietolodzian.pl

Jak zabrać się do projektu o budżecie równym Produktowi Krajowemu Brutto Polski? Co jest ważne metodyka, procesy, narzędzia, ludzie? Nie ma pytań dobrych, ani złych. Wszystkie są dozwolone, bo na żadne z nich nie ma właściwej odpowiedzi. Można tylko mnożyć wątpliwości, obiekcje i zastrzeżenia. Tak też pod koniec lat 80-tych działo się wśród kadry oficerskiej odpowiedzialnej za strategiczne projekty Departamentu Obrony. A, że w opisywanym kraju szanuje się pieniądze podatników, zainwestowano i uczyniono bardzo wiele by znaleźć skuteczne rozwiązanie dla tej kwestii. W tym celu między innymi, powołano Instytut Inżynierii Oprogramowania (sławny SEI), który odpowiedzialny był za systematyczne wspieranie inicjatyw DoD, czyli wypracowanie metod zwiększających skuteczność realizacji projektów, zmniejszających straty i poprawiających jakość. Jednym z pierwszych kroków było opracowanie procedury weryfikacji podwykonawców i kontrahentów DoD. Bo jak sami nie wiemy co i jak robić, to może warto przynajmniej ustalić kryteria wyboru i uwiarygodnienia tych, którzy twierdzą, że umieją? Szybko jednak okazało się, że przeprowadzone badania weryfikacyjne podwykonawców dostarczają wniosków bardziej ogólnych. Wśród setek przebadanych firm wykryto pewne prawidłowości i wzorce rozwoju procesów wytwórczych oprogramowania.