swietolodzian.pl

Strategia rynkowa/marketingowa to dla wielu firm nadal myślenie w kategorii:dużo wykresów i liczb, mało konkretnych pomysłów i rozwiązań adekwatnych do problemów firmy. Managerowie są generalnie zdystansowani do wiedzy zewnętrznych ekspertów, postrzegając ich tok myślenia, jako nie zawsze zbieżny z polityką danej firmy. Mimo to firmy nie radzą sobie należycie z zarządzaniem strategicznym. Nie planują z wyprzedzeniem, a najbardziej uderza brak spójności i zintegrowanych działań w procesach operacyjnych oraz w komunikacji marketingowej. Faktem jest, że postawy pro-rynkowe, tzn. potrzebę wiedzy o rynku, konsumentach i konkurencji, przejawia zdecydowana większość respondentów, ale już idące za tym działania nijak się mają do ich deklaracji. Główny problem wiąże się z tym, że o ile firmy biorące udział w badaniu, są świadome swojej konkurencji (61%) to niestety niewiele z tą wiedzą potrafią zrobić. Brakuje myślenia wyróżnikiem rynkowym - tylko 24% badanych wskazuje swoją przewagę rynkową i próbuje z różnym skutkiem uwypuklić ją w komunikacji. Dominuje koncentracja na własnych możliwościach i potencjale produkcyjnym. Firmy nadal mają poczucie, że o bytności na rynku świadczy technologia, park maszynowy, itp., a sprzedaż ?jakoś? pójdzie. W handlu pomagać ma dobra dystrybucja, a nie strategia marketingowa ogółem.