swietolodzian.pl

Rzeczywiście to nowość. Zdziwieni byli nawet coachowie odwiedzający te sesje, którzy nie są związani z Coaching Center. ? Postanowiliśmy wprowadzić ewaluację programów z kilku powodów. Po pierwsze, klienci ? czyli firmy, które zamawiają coaching dla swoich pracowników ? oczekują takiej informacji. Po drugie, klienci rozumiani jako uczestnicy programów również mogą skorzystać dzięki większej transparentności procesu. Dla nas to możliwość oceny współpracujących z nami coachów, monitorowania przebiegu programów i zarządzania nimi. Uzyskiwane informacje pomagają w korygowaniu akcentów takiego procesu. Okazuje się, że czasem klient potrzebuje więcej pracy, by zaplanować strategię, a czasem, by solidniej przeanalizować rzeczywistość tu i teraz, okoliczności warunkujące możliwość dalszych zmian. Pewna dyrektor ds. rozwoju w dużej korporacji powiedziała mi kiedyś, że z tą zasadą poufności to przesada. Stwierdziła, że kiedy przychodzi do niej coach i zasłania się poufnością, to czuje się, jakby pokazywał jej taki wielki czarny worek i namawiał: ?wrzuć tutaj swoich ludzi, a ja ci ich za pół roku oddam?. To ją zbulwersowało: ?Nie ma mowy! Ja ich tymi rękami zrekrutowałam, szkoliłam, dbałam, planowałam ścieżki karier. Nie dam ich do takiego czarnego worka!? ? I ten argument mnie przekonał.