swietolodzian.pl

O uzyskaniu przewagi konkurencyjnej na rynku zaczyna decydować strategiczne podejście do zarządzania zasobami ludzkimi. Jest to związane z ogólnymi procesami zmian konkurowania w biznesie. Coraz bardziej tracą na znaczeniu dotychczasowe, technologiczne i kapitałowe, źródła uzyskiwania przewagi rynkowej. Firmy szukając nowych sposobów wygrywania sięgają więc do najpotężniejszego potencjału jakim jest kapitał intelektualny całej załogi. Okazuje się jednak, ze efektywne wykorzystanie tego, dostępnego w każdej firmie zasobu, jest niezwykle trudne. Stąd coraz więcej poświęca się czasu na analizowanie i odkrywanie praw rządzących zachowaniami i postawami ludzi w pracy. Staje się jasne, że najważniejszym zasobem firmy są jej pracownicy, i że inwestowanie w rozwój kadry i to nie tylko najwyższych szczebli jest podstawą rozwoju firmy. Co tak naprawdę przyczyniło się do zmiany podejścia do potencjału ludzkiego i dlaczego nagle nie wystarczy administrować kadrami? Co sprawia, że kapitał ludzki stał się aż tak strategiczny? Oczywiście w dużej mierze winowajcami tej sytuacji są jak zwykle: postępująca globalizacja biznesu i przyspieszenie.