swietolodzian.pl

Umiejętność szybkiego uczenia się i adaptacji do nowego otoczenia. Zmieniając firmy i branże musimy potrafić ?nauczyć się? nie tylko nowej organizacji, ale również szybko poznać jej nowe otoczenie wewnętrzne i zewnętrzne. Umieć w praktyce rozstrzygnąć, które z dotychczasowych doświadczeń okażą się przydatne w nowej sytuacji, a które nie. Często spotykanym błędem jest automatyczne przenoszenie schematów organizacyjnych, stylów działania oraz sposobów myślenia z wielkich, korporacyjnych struktur do małych lub średnich przedsiębiorstw, działających na lokalnym rynku. Można zaobserwować wędrówki całych ?zakonów? (zespołów) menedżerskich, które przenoszą się z jednej firmy do drugiej, nierzadko powielając stereotypowe działania lub błędy z przeszłości. Otwarcie na zmiany. To nic innego, jak silne przekonanie o tym, że rozwoju nie da się zahamować, a najlepiej się do niego twórczo przyłączyć. Firmy, których potencjał ludzki jest ukierunkowany na przyjmowanie zmian, jako oczywistego czynnika rozwoju odnoszą najwięcej korzyści.